東京オリンピックが近づく中、アマゾンジャパンは各地の倉庫がパンク状態

最近、東京オリンピックの開催が迫っていることから、アマゾンジャパンでも影響を受けており、複数の倉庫で倉庫溢れが発生している。主な影響としては、予約時間が前倒しになり、予約倉庫率がこれまでの 2 週間前から 1 週間前に変更されたことです。商品の陳列速度が遅くなっており、KIX3 と TY01 が最も影響を受けています。納期も全体的に延長され、8月まで延長される見込みです。この期間中、7月22日〜23日の日本の祝日、8月8日のオリンピック閉会式、および8月9日の調整休日は、商品の配送時間に程度の差はありますが影響を及ぼします。

マージンコール事件は孤立した事例ではない。昨年、日本でも追証が発生しました。今年、米国、英国、フランスなどの国々も同様の問題に直面している。売り手にとって、マージンコールはもはや大きな問題ではありません。しかし、一部の販売者は依然としてこの点について不安を抱いています。結局、商品は長期間積み上げられ、追加の保管料を支払わなければならなくなり、誰も幸せではありません。

今年の電子商取引業界は、一方ではアカウントのブロックや関連付けの問題があり、他方では資金調達や上場など、天国と地獄のような状況でした。問題はマージンコールだけではありません。売り手自身も、もっと大きな問題をたくさん挙げることができます。しかし、倉庫爆発などの問題の背後には、販売業者がどのように対応しているか、貨物情報がスムーズに流れているか、客観的な要因によって生じた商品の滞留が後で適切に処理できるかどうかなど、電子商取引業界全体が共に向き合い、変革に努めなければならない現実的な問題があります。

今年の電子商取引業界は激動の年と言えるでしょう。売り手の中には、命を守るために自分のアカウントを直接売却する人もいれば、会社を閉鎖して別のビジネスを始める人もいれば、新たな好転を期待して傍観者でいる人もいます。もちろん、トレンドに逆らって、群衆から頭角を現し、業界で主導的な地位を拡大し続けている個人の販売者もいます。電子商取引業界のプレーヤーは、2つの異なる方向に進んでいるようです。

「危険」ゾーンにいる販売者は、自ら調べる必要があるかもしれません。マクロ環境要因は避けられず、電子商取引業界は確かに発展しているが、業界の状況を深く分析せずに盲目的に従うことは、ベンチャーキャピタルと同じではないだろうか？販売者は、事業運営において起こり得るリスクに対処するために、自らを正確に位置づけ、事前に緊急時対応計画を立てておく必要があります。結局のところ、どの業界も発展への道は平坦ではありません。

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