アマゾンの販売員が4年間の独り身の後に職場復帰「私にはその仕事ができない」

ある有名な起業家は、一度自分で上司になることを味わってしまうと、他人のために働くことに戻るのは難しい、と言ったことがあります。

確かに、年間数百万、あるいは数千万の収入と比べると、朝9時から6時まで働いて月給数千元の仕事は明らかに全く魅力的ではない。これは、多くの起業家が一連のビジネスを始める理由でもあります。

しかし、残酷な現実に直面すると、普通の人々には選択する機会が全くない場合もあります。

職場の新人から年収100万の起業家へ

2016年、大学を卒業したばかりのシャオナンさんは初めて越境ECに触れ、アマゾンのオペレーションアシスタントとして業界に参入することに成功しました。 4年間熱心に働いた後、シャオナンはアシスタントから正式なオペレーターに昇進し、その後、一般オペレーターからチームリーダーに昇進しました。

勤務中、シャオナンが担当する店舗の業績は常に好調で、多くの人気新商品を発売し、上司から高い評価を得ていました。しかし、シャオナンの業績は好調であるにもかかわらず、彼女の給料は大幅に増加していない。

当初、シャオナンは給料の問題をあまり気にしていませんでした。結局、彼女は就職以来、学ぶ姿勢で会社にいたのです。しかし、会社で何年も働くうちに、シャオナンさんの態度は徐々に変わってきました。

少し考えた後、シャオナンは給料について上司に話すことにしたが、上司の言葉は彼女に冷や水を浴びせかけた。上司はシャオナンの仕事ぶりを高く評価しているものの、彼女のポジションは不可欠ではなく、今これだけの高給をもらっていること自体がすでにとても良いことだと考えている。

上司との交渉が失敗に終わった後、シャオナンは辞職して自分のビジネスを始めることを決意した。 2019年はシャオナンが独立して活動を始めた最初の年でした。当時、業界全体がまだ急速な発展の真っ最中でした。

これまでに蓄積した経験と業界の利益を頼りに、シャオナンは独立して最初の 1 年間で 1 日 100 件の注文を達成しました。最盛期には1日400～500件の注文があり、年間利益は100万を超えていた。

この急成長の勢いに乗って、シャオナンも自分の小さなチームを結成し、彼のキャリアはゆっくりと軌道に乗り始めたように見えました。

しかし、良い時代は長くは続かなかった。 2022年から、越境電子商取引業界の全体的な市況は低下し始めました。さらに、赤ちゃんを産む計画があったため、シャオナンは舞台裏に退き、既存のアカウントとチームを親戚に引き渡すことにしました。

小南さんによると、妊娠の準備に集中したかったため退くことを選んだとのことで、彼女の親戚もアマゾンストアの運営経験があるが、結果はそうではなかったようだ。

親戚が経営を引き継いで以来、シャオナンさんの店は衰退の一途をたどり、今では彼女が以前に貯めた貯金だけで経営を続けている。この年までに、それまでに蓄積した資本はすべて使い果たされ、チームは解散しなければなりませんでした。

その後、状況を振り返って、シャオナンさんは以前の選択を後悔していないと語った。 「家族の影響だったのかもしれないけど、母親になることは私にとってとても大切なことだと感じていたし、その頃私はすでにその年齢だった」とシャオナンさんは語った。

さらに、シャオナンさんは親族に責任を負わせるつもりはないとも述べた。 「結局、当時の市場全体の状況はあまり良くなかった。たとえ私がそれをやったとしても、彼よりうまくできるとは限らない。」

ゼロにリセットして仕事に戻る

シャオナンさんは店の「消滅」に対して冷静な態度をとり、職場に戻らなければならないという現実をすぐに受け入れた。

シャオナンさんは、もともとは新年が明けてから仕事を探すつもりだったが、店がこんなに早く閉店するとは思っていなかったので、仕事探しの計画を前倒ししなければならなかったと語った。

シャオナンは、基本給6,000ポンドに歩合給がつくオペレーションの仕事を見つけるのに、わずか1週間しかかかりませんでした。家からそれほど遠くなかったので、シャオナンは試してみることにしました。

しかし、シャオナンは明らかに自分自身を過大評価していた。 1週間働いた後、小南さんは率直に、自分の意欲だけでは現状が全く不十分だと語った。小南さんは自分の店を経営していた当時、すでに運営業務のほとんどをチームに引き継いでおり、主に商品選定に関わる業務を担当していました。

職場に復帰した後、シャオナンは以前の仕事すべてを再びこなさなければならなかったが、彼女のエネルギーは明らかに若い頃ほど良くなかった。さらに、彼女は子供たちのことも心配しなければなりませんでした。シャオナンは職場の仕事のペースに適応するのが難しいと感じました。

小南と同じように、張昊もしばらく働いても成果が出ず、 「落胆して」職場に戻った。

小南とは異なり、張昊の起業家としての物語はわずか数ヶ月しか続かなかった。この経験について、張昊氏はこれを「損失を時間内に止めること」と呼んだ。

張昊氏によると、彼は前職を終えて間もなく独立することを決意したという。その間、彼は毎日積極的に商品を選んでいたが、この状態はたった3ヶ月しか続かなかった。ビジネスがうまくいかなかったことと、自制心が弱かったことから、彼は怠惰になり始めました。このような生活に希望はないと判断し、彼は仕事に戻ることを決意した。

わずか3か月で、彼は従業員から起業家へ、そして再び従業員へと転身しました。

配当が薄れていくにつれ、一人で働くことはもはや最善の選択肢ではなくなる

近年、Amazonについて語るとき、 「内紛」と「価格戦争」の2つが最もよく話題になる。

世界最大の越境電子商取引プラットフォームとして、Amazon は多くの販売業者、特に中国の販売業者を魅了しています。人数が増えると競争も激化します。

競争の激化に加え、Amazonのプラットフォーム料金も上昇している。海外メディアの調査によると、 2016年から2021年にかけて、アマゾンの広告費が販売業者全体のコストに占める割合は1.1％から4.6％に増加している。つまり、わずか5年でAmazonの広告費は4倍になったことになる。

業界関係者は次のようにまとめている。「アマゾンが独立して運営されるようになった今、同社は3つの課題に直面している。第一に、アマゾンのプラットフォーム上での競争がますます激しくなっている。第二に、トラフィック獲得競争に参加するプラットフォームがますます増えています。第三に、海外の消費者は支出を削減し始めています。

4年間一人で営業しているある販売業者は、「今やアマゾンでお金を稼ぐのは不可能ではないが、非常に難しい。大量の注文について一日中投稿している人たちは、あなたを利用しようとしている可能性が高い」と嘆いた。

以前、ある販売者は、自分で営業を始めてから最初の1年だけで170万以上を失ったと話していました。売り手は、プロセスの各ステップにおける苦痛、不安、慎重さに一人で耐えなければなりません。

販売者からのフィードバックに基づくと、Amazon で事業を運営するために単独で作業することが最善の選択肢ではなくなったことは明らかです。

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