在庫8億8千万元、深センの売れ筋商品は毎年廃棄

2023年の終わりまで残り1週間を切りました。

クロスボーダー界隈の様々なスタイルの年末総括がついに登場。少し前に、今年の越境電子商取引のトップ 10 の流行語をまとめた人がいました。1 . ブランドの海外進出。 2. ソーシャルeコマース3. 完全な信託統治。 4.AIGC; 5.海外倉庫6. ローカリゼーション7. コンプライアンス8.東南アジア9. 消費の低下10. パナマの渋滞。

これらが本当に最も人気のある10 個の用語であるかどうかはまだわかりませんが、多くの販売者は、フルホスティングシステムを襲ったハリケーンを経験したに違いありません。また、売り手側も「消費の低下」がもたらす市場の痛みを深く認識する必要がある。

このため、Yien.com は、多くの販売者が年末のサマリーで在庫について言及していることに気づきました。これは多くの大手販売業者にとっての「頭痛の種」でもあります。

サヴィは8億8000万元の在庫を抱え、ピークシーズンを待っている

上場から半年も経っていないサンテックは先日の投資家向けイベントで「今年第3四半期末時点での同社の在庫は8億8000万株。在庫構成を詳しく教えていただけますか？」と質問された。

これに対してサンテックパワーは肯定的な回答をしていないようで、在庫量が多いのは主に第4四半期のピークシーズンに向けた準備による一時的な影響によるもので、在庫期間が1年以上の長期在庫の割合は非常に低いとだけ述べた。また、ピークシーズンに在庫が消化されるため、年末の在庫水準は大幅に低下すると予想していると述べた。

これは、同社が先に第3四半期の財務報告で明らかにした内容と一致している。在庫価値は8億7,700万元で、ピークシーズンに向けた在庫積み増しにより、今年初めから44.93%増加した。

今年上半期末の時点で、サヴィタイムズの在庫価値は5億9300万元だった。当時、同社は第3四半期の会員デーに向けた在庫増加と、上半期の非衣料品アクセサリーの在庫処分継続が主な理由だと説明していた。

第3四半期と第4四半期の繁忙期が本当に在庫にとって有利なのか、また四半期間の在庫価値の増加が新規なのか返品などによる累積なのかについては答えがありません。サビタイムズの在庫価値の高さは今年も例外ではありません。

過去3年間（ 2020年～2022年）、サンテックパワーの年末在庫原価はそれぞれ9億3500万元、9億900万元、6億3600万元に達した。

同時に、Savi Times の焦点は常に衣料品のカテゴリーにあったことにも注目すべきです。これは収益分配によっても説明できます。今年第1四半期から第3四半期にかけて、サヴィタイムズの総収入は43億7400万元で、そのうちアパレルとアクセサリーの収入は30億7900万元で、70％を占めた。

そのため、衣料品カテゴリーの在庫価値が大部分を占めている可能性も推測できます。

しかし、そこに問題がある。衣料品カテゴリーは常に返品による打撃を最も受けてきたのだ。

国内の電子商取引プラットフォームでは、衣料品の返品率が40％に達している。海外の電子商取引プラットフォームでは、このカテゴリーの返品率は若干低いものの、一部の越境衣料品販売業者によると、20％～30％にも達するという。「今年の返品率はさらに高くなっています。商品に満足しなければ、すぐに返品することになります。衣料品販売業者は今年、多額の損失を出しています。」

サヴィタイムズの前回の目論見書を見ると、同社の商品の返品率は20%～30%ほど高くはないものの、近年上昇傾向にあることがわかります。

2020年から2022年にかけて、 Savi Timesの全体的な返品率は8.23％から14.71％に上昇しました。そのうち衣料品カテゴリーの返品率は2020年の11.02％から2021年には14.11％、 2022年には17.77％へと増加し、返品件数も236万3500件から333万7200件、さらに409万3200件へと増加した。

衣料品という特性に加え、 2021年以降はAmazonにおけるSavi Timesの売上シェアが増加しており、Amazonの返品ポリシーが緩和されていることもSavi Timesの返品率上昇の理由の一つとなっている。

返品は主に在庫の滞留の問題につながり、それがさらに業務上のリスクを増大させます。

スクラップの量は依然として高い

在庫価値が高くなるほど、価格下落のリスクが高くなります。結局のところ、市場は静止しているわけではなく、突然どのような風が吹くかは誰にもわかりません。

過去3年間（ 2020年～2022年）に、サヴィタイムズの在庫減損引当金はそれぞれ8,373万5,800元、1,747万9,400元、3,082万4,900元に達した。いずれも2020年より低下しているように見えますが、その後再び上昇傾向を示しています。さらに、今年上半期だけでも在庫減損引当金は3,060万5,700元に達した。

たとえ価格が下がったとしても、在庫を処分しなければなりません。少しでも損失を抑えることが大切だ。現時点では割引やプロモーションが不可欠です。

消費ピーク時に短期的に備蓄した在庫を迅速に処理するため、サヴィタイムズの売上高と粗利益率はここ数年で一定の影響を受けています。

しかし、割引やプロモーションだけでは十分ではありません。返品された商品の多くは、顧客がパッケージや商品を破損したために棚に並べることができず、Savi Times ではそれらを廃棄することしかできません。

目論見書によると、過去3年間でサンテックパワーの廃棄製品の額はそれぞれ1億2400万元、1億3300万元、6481万4300元に達した。

2020年、海外のオンライン消費者の需要増加により、海外の倉庫の収容能力が逼迫し、FBA倉庫での販売不能在庫の処分が進んだため、サビタイムズは海外の倉庫とFBA倉庫に大量の廃棄在庫を抱えることになりました。

そのうち、海外倉庫の廃棄額は7532万7400元に達し、主に百貨店、家庭用家具、スポーツ・娯楽、デジタル自動車・バイクなどの大型製品の販売が増加した一方で、海外倉庫の容量需要が逼迫したためである。同時に、海外市場環境の変化により、衣料品およびアクセサリー製品の仕分けや棚卸しの難しさが増し、一部の衣料品およびアクセサリー製品は廃棄されました。

FBA倉庫内の廃棄品の量は2,696万3,700元であった。梱包や商品の破損により返品された商品を棚に並べることができなかったためだ。 FBA 倉庫ではそれらを「販売不可在庫」としてリストしていたため、廃棄する必要がありました。

2021年現在、サヴィタイムズの廃棄商品は依然として衣料品やアクセサリーが中心となっている。海外市場では、FBA倉庫が依然としてスクラップの最大の供給源であり、スクラップ額は4589万8500元である。理由は、返品によって商品が「売れない在庫」になってしまうからです。

サヴィタイムズは、FBA倉庫の廃墟化による損失を減らすため、2020年以降、自社運営の海外倉庫建設への投資を増やしており、賃貸倉庫の数と面積は増加傾向にある。

目論見書によると、サヴィタイムズの海外自社倉庫では、返品率が極めて高い衣料品やアクセサリー商品の在庫が増加している。

米国西部倉庫では、衣料品およびアクセサリー製品の在庫数量が2020年の19.25万点から2022年には37.03万点に増加し、金額も884.39万元から5852.66万元に急増した。

東海岸倉庫では、この製品の在庫数量は2020年の8.2万個から2022年には40.9万個に増加し、金額は174.11万元から1899.47万元に急増した。

しかし、それでも返品率や消費の低下による在庫滞留の問題は根本的に解決されていない。

第3四半期の在庫は8億8000万元だった。サビタイムズはピークシーズンを待っていましたが、ピークシーズンは過ぎてしまいました。どの程度の波紋が起こるかについては、売り手が独自の判断を下します。現状の売上は好調だが、返品問題は無視できない。在庫問題と大量の廃棄製品は、依然としてサヴィタイムズの運営に大きな負担となっている。

結論は：

QUICK FactSetのデータによると、日経新聞は最近、世界の4,353社を数え、過剰在庫の兆候が続いていると結論付けた。

データによれば、 9月の測定可能な企業の在庫は2兆1200億米ドルに達し、流行発生前より30%増加した。今年3月末の在庫額は2兆2000億ドルとなり、 10年ぶりの高水準となった。