クロスボーダーコミュニケーションの従業員は、会社の株式で損失を被ったことに対する補償として800万元以上を受け取った。

過去2日間、グローバル・イージー・ショッピングが破産申請したというニュースが業界に衝撃を与えた。かつての越境電子商取引のリーダーから現在の状況まで、この大手販売業者の方向性はまったく予想外です。しかし、一部の販売業者は、Cross-Border Linkが最近複数の頭痛の種に直面していることを明らかにした。

クロスボーダーコミュニケーションは5月20日、2018年に同社の株主である楊建新氏と徐家東氏が社内従業員に同社株の保有を増やすよう提案し、取り組み期間中に株式購入で損失が発生した場合、または収益が目標に達しなかった場合には補償することを約束したと発表した。これまでに合計23人の従業員が835万元の補償金を受け取った。

長期的な発展に楽観的なクロスボーダーコミュニケーションの株主は、社内の従業員に持ち株を増やすよう提言している。

最近、Cross-Border Linkは、この事件の全容を紹介する発表を発表しました。

（越境通信に関するお知らせ）

2018年10月18日、クロスボーダーコミュニケーションは、当時の当社会長の楊建新氏と副会長兼総経理の徐家東氏（以下、「提案者」という）から提出された「社内従業員による当社株式購入に関する提案」を受領した。

同社の良好な基盤と同社の長期的かつ健全な発展に対する信頼に基づき、クロスボーダーコミュニケーションの株式は優れた投資価値を持っています。発起人は、クロスボーダーコミュニケーションとその完全子会社および持株子会社の従業員に対し、クロスボーダーコミュニケーションの株式を積極的に購入するためのイニシアチブを発行しました。そして厳粛に約束します。

1. 2018年10月19日から11月18日までの期間に、当社の従業員、当社の100％子会社および持株会社の従業員で、買付条件を満たし、自己資金（信用取引やストラクチャードファイナンス等は利用不可）を用いて流通市場での入札によりクロスボーダーリンク株式をネット購入し、24ヶ月間継続保有し、かつ、当社および当社の100％子会社および持株会社に引き続き雇用されている者で、当該従業員が買付提案期間中に当社株式の買付により実際に損失を被った場合、発起人が共同で損失を補償し、その収益は従業員個人に帰属するものとする。

2.株式を購入しようとする従業員によるクロスボーダーコミュニケーション株式の純購入が24か月に達し、最初の12か月の収益が8％未満であり、次の12か月の収益が12％（最初の12か月の8％を除く、以下同じ）未満である場合、発起人はその差額を補うものとする。

従業員が2018年10月19日から24か月以内にクロスボーダーリンク株式の純購入額を売却した場合、または24か月以内に個人的な理由で退職した場合、補償は提供されません。株式を12か月以上24か月未満保有し、その後会社の都合により退職した場合、最初の12か月間の8％が有効となります。

この提案が発表された後、従業員は積極的に反応し、集中入札方式で深セン証券取引所の取引システムを通じて、自らの資金を使って同社の株式の保有を増やしたと言われている。

2018年10月19日から11月18日まで、クロスボーダーリンクとその完全子会社および持株子会社の従業員計50名が株式の保有を増やし、合計166万7200株増加しました。平均購入価格は1株当たり約11.94人民元で、増加総額は1,990万人民元を超えた。

甚大な損失、従業員23人が835万円の補償金

しかし、その結果は両株主の期待とは程遠いものだった。 2018年11月から昨年11月まで、クロスボーダーコミュニケーションの株価は約半分に下落しました。利益は言うまでもなく、保有株を増やした従業員は元本すら維持できなかった。

(Tonghuashun からのスクリーンショット)

保有量を増やすというこの取り組みは、補償によってのみ終わることができます。

合意によれば、発起者は、販売期間の開始日（2020年11月19日）から補償額の確認日から20営業日以内（遅くとも2021年5月18日まで）に、株式を購入する予定の従業員に一時金を支払わなければならない。

5月20日現在、持株増加の取り組みに参加し、補償条件を満たした従業員は23名で、補償総額は8351万6470元となっている。発起者は全従業員に補償額全額を支払いました。

この事件は、Cross-Border Link の恥ずかしい状況の氷山の一角に過ぎません。

最初の越境電子商取引銘柄から四方八方から包囲されるまで、快手は何を経験したのでしょうか?

今週、Global Easy Shoppingが中国工商銀行深セン南山支店によって破産宣告を受けたというニュースが報じられた。業界の販売業者は大きな打撃を受け、後悔を表明する人もいれば、過去の大手販売業者から教訓を得た人もいた。

快坡通の経験を振り返ると、国内トップの越境電子商取引企業から今日敵に囲まれるまで、この会社の運命はずっと以前に決まっていたようだ。業界のある販売業者はこう語った。 「予想の範囲内であり、妥当な価格だ。」

—— Global Easy Shoppingは2007年に設立されました

公開データによると、 2012年から2014年の3年間で、Global Easy Shoppingの収益はそれぞれ1億9800万元、4億6600万元、14億1600万元だった。

——2014年、白源パンツはGlobal Easybuyを買収した。

同社は急速な発展期に入り、収益は2012年に比べて7倍に増加しました。同年、Global Easy Shoppingの急成長は上場企業である白源パンツ産業に目をつけられ、同社はGlobal Easy Shoppingを10億元超で買収しました。

もちろん、 10億円は無駄になったわけではない。この取引におけるグローバル・イージー・ショッピングの賭け条件は、2014年から2017年までに達成した純利益がそれぞれ6,500万元、9,100万元、1億2,600万元、1億7,000万元以上になることだった。

——2015年に「白源パンツ」は「快捷通」に改名されました

2015年6月、「白源ズボン産業」は正式に「国民通」に改名され、A株市場に上場した最初の越境電子商取引企業となった。中国初の越境電子商取引株という光栄により、国美通は絶大な名声を獲得した。

——グローバルイージーバイの収益は2017年に100億ドルを超えた

資本の注入と電子商取引の全体的な好調な発展により、Global Easy Shopping は輝かしい発展期に入りました。 2017年から2018年にかけて、Global Easy Shoppingの売上高は100億元を超え、純利益はそれぞれ7億1000万元と2億4700万元でした。上場企業の総収益の81％と58％を占めています。

——徐家東は2018年に快手株の実質的な支配者となった。

2017年と比較すると、Global Easy Shoppingの2018年の純利益は5億元近く減少した。なぜこれほど大きな減少があったのでしょうか?

Global Easy Shoppingの公式説明によると、 2017年下半期に在庫準備金が増加し、在庫残高は前年末と比べて約13億元増加した。 2018年には流動性が引き締まり、対外銀行融資政策も厳格化されました。第4四半期の販売ピークシーズンに、広告投資や販促プロモーションが期待通りに実施されず、一部の過去の在庫は最高の販売機会を逃しました。簡単に言えば、製品が多すぎて広告や宣伝にお金をかけられず、結局赤字になってしまったのです。

同時に、2018年4月に、旧白源ズボン工業の実際の支配者である楊建新と范美華は徐家東と「株式譲渡意向書」に署名した。両社はそれぞれクロスボーダー・コミュニケーションの株式9463万9500株を徐家東に譲渡した。譲渡総額は30億元を超える。譲渡後、徐家東氏が同社の実質的な支配者となった。

——2019年、クロスボーダーリンクは27億ドルの損失を出した。

資金が不足すると、クロスボーダー・コミュニケーションは30億ドル以上の株式譲渡手数料を支払わなければならない。 2019年は当社にとってさらに困難な年となるでしょう。

越境通信の年次報告によると、 2019年の売上高は178億7400万元、損失は27億800万元だった。損失の原因は、在庫が売れず、貸倒引当金が計上されたためです。同年、同社は資産減損引当金として約28億7000万元を計上した。

——2020年、クロスボーダーリンクスは33億ドルの損失を被った。

2020年、Cross-Border Linksは二重の打撃を受けました。一方で、資金が不足しており、借金を返済しなければなりませんでした。一方、世界的な流行病の影響により、事業開発のニーズを満たすための資金がありませんでした。年間売上高は170億元で、前年比4.77%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は-33億元だった。その後、Cross-Border Linkは上場廃止となった。

（越境コミュニケーションアナウンスより写真）

クロスボーダーリンクは損失の理由について、グローバル・イージー・ショッピングの事業が急激に衰退し、一部の事業が閉鎖され、従業員が約4分の3に削減されたと述べた。高額な短期退職金および人員削減によるその他の損失により、Global Easy Shopping は約 25 億人民元の損失を被りました。

レイオフ、株式購入による従業員への補償、その他の対外債務の返済の必要性により、クロスボーダーリンクは財政難に直面している。

——2021年、クロスボーダーコミュニケーションはパトンを売却し破産を申請した。

2021年、クロスボーダーリンクは「自らを救う」ために最も利益率の高いパトンを売却し、譲渡料20.2億元を受け取った。この取引の目的は、流動性のギャップを埋め、負債を返済するために現金を回収することです。

今から見れば、 20億元ではCross-Border Linkを「救う」にはまだ足りない。最近の破産申請のニュースは、かつての大物の栄光がもはや過去のものとなったことを示しているのかもしれない。

国境を越えたコミュニケーション、株式、従業員