中小企業に朗報です！ 「アリ商人ゼロ距離」ライブ放送で、新しいインテリジェント製造Rhino Factoryが公開

「Rhino Factory は何をするのか？」「小売業者のどのような問題点を解決できるのか？」「小売業者はどのように協力できるのか？」 3月2日午後に行われた「阿里商人ゼロ距離」ライブ放送には10万人近くの商人が視聴し、Rhino Intelligent ManufacturingのCEOである呉雪剛氏と直接交流し、新たな製造業について議論した。

生放送中、「アリ商人ゼロ距離」プロジェクトチームは商人の顧客の代弁者として、アリババの新しいインテリジェント製造Rhino工場を訪問し、新技術と新製造を公開し、ビジネスマネージャーを招いてその場で質問に答えました。 「アリ商人ゼロ距離」サービスのライブ放送は、商人とアリババの交流のための情報ハブになりつつあります。

昨年末、アリババ動物園で「新種」としてRhinoが紹介された際、呉雪剛氏は「Rhinoは新たな製造の原型と工場として機能し、蓄積された新たな製造能力を中小工場に開放するだろう」と指摘したと報じられている。現在、Rhinoは「最小注文数100個、7日以内納品」を実現しており、新年祭期間中にはヒット商品も生み出しました。中小企業は準備を整え、協力の機会を期待しています。

司会者は「差別化されたヒット商品を作る」という商人の要求を胸にRhino工場を訪問し、新生地と新技術に基づく新製品の研究開発におけるRhinoの優位性を紹介した。新しい製造工場のスマート印刷、蜘蛛の巣掛け、手動+ AIインテリジェント品質検査シーンは、商人たちを引きつけ、メッセージを残し、コメントで画面を埋め尽くしました。

商人はどんな質問でもすることができ、ウェイターはその場で答えます。アリババグループの顧客体験グループがマーチャント体験の最適化の観点から生み出した積極的なフロントエンドの革新的サービスとして、ライブ放送では、Rhino Intelligent ManufacturingのマーチャントオペレーションディレクターであるYuan Wei氏を特別に招待し、アパレル業界のマーチャントが直面している「ボトルネック」問題、つまりマーチャントの在庫リスクについて議論しました。

袁偉氏は、伝統的な衣料品生産モデルでは「生産が売上を決定する」というアプローチがしばしば採用されており、大量の衣料品は少なくとも2か月、最大で6か月前に生産されるため、その後の販売で在庫が発生しやすいと紹介した。 Rhino Intelligent Manufacturing は、「販売に基づいた生産」に重点を置いています。販売に基づいて、機敏なインテリジェントサプライチェーンを通じて納期を 75% 短縮し、パーソナライズされた需要と市場の需要への迅速な対応を可能にし、生産されたすべての衣料品が確実に販売されるようにします。

ライブ放送中に協力チャンネルも公開され、商店主はコードをスキャンしてグループに参加し、アリババの店舗スタッフとコミュニケーションをとることができるようになった。加盟店の評価や提案は、アリババ社内でも活用され、ビジネスチームの業務改善に役立てられます。

一部の商人は、このライブ放送室では、Rhino Intelligent Manufacturingの解読だけでなく、ダブル11投資ルールやTaobao Mobileの改訂などの主要な公式直接情報も解釈されていると観察しています。データによれば、「阿里商人ゼロ距離」には3000万人以上のファンがいる。ライブ放送を視聴するには、Qianniuで「Ali Merchants Zero Distance」を検索してフォローしてください。

マーチャントライブブロードキャストのサービス革新は、「問題を起こさないことが最善のサービスである」という本来の意図から生まれています。 「ダブル11のプレセールライブ放送からのリマインダーと提案は、配送と返金の潜在的なリスクを回避するのに役立ちました。」南極旗艦店の運営責任者であるウーさんは、この商店のゼロ距離サービスに感銘を受けた。商人の視点から見ると、「アリ商人ゼロ距離」のライブ放送は、商人が業界の動向の中で新たなビジネスチャンスをつかみ、デジタル経済発展の利益を共有することを可能にします。マーチャントとAlibaba間のシームレスなコミュニケーションのための情報ハブになりつつあります。