インドのソーシャル電子商取引市場は200億ドルに成長すると予想されている

ソーシャル e コマースは、近年登場した e コマース モデルです。ソーシャル電子商取引は「ソーシャル + 電子商取引」モデルを採用しており、さまざまなソーシャル ソフトウェアを利用して商品を販売します。

ソーシャル e コマースでは、WeChat やWhatsApp などのクローズド ソーシャル アプリケーションを利用してプライベート ドメイン トラフィックを変換するマイクロ ビジネス モデルが 1 つのタイプです。このモデルは知人同士の口コミに大きく依存しており、小規模ビジネスがその代表例です。

もう 1 つのタイプは、YouTube、Facebook、 Instagramなどのオープン ソーシャル プラットフォームを利用してパブリック ドメインのトラフィックを変換するインターネット セレブリティ経済モデルです。このタイプの電子商取引モデルは、有名人の効果に依存し、マーケティングを通じて個人的なイメージを作り出してファンを引き付け、ファンを忠実な消費者に変えます。典型的な例はDouyinライブストリーミングです。

ソーシャル+電子商取引モデルは電子商取引業界の発展の今後の動向であり、中国のソーシャル電子商取引モデルは比較的世界の最先端にあり、他の国々に参考と経験を提供してきました。現在、インドのソーシャル e コマースは中国のソーシャル e コマースの道を模倣しています。

インドにおけるソーシャル電子商取引の規模は急速に拡大しています。インドのメディア報道によると、インドのソーシャル電子商取引市場の規模は現在15億～20億ドルで、今後5年間で160億～200億ドルに成長する可能性がある。

インドにおけるソーシャル e コマースの急速な発展は、インドのソーシャル アプリのユーザー ベースの成長と密接に関係しています。統計によると、インド国内のWhatsAppのユーザー数は5億3000万人、 YouTubeのユーザー数は4億4800万人、 Facebook、Instagram、Twitterのユーザー数はそれぞれ4億1000万人、 2億1000万人、1750万人となっている。

大規模なソーシャル e コマース ユーザー グループが、インドにおけるソーシャル e コマースの発展の基盤を築きました。こうしたユーザーに依存して、インドのソーシャル電子商取引は急速に発展しました。

現在、インドにはMeesho、Shop101、ShopGなどのソーシャルeコマースプラットフォームがあります。ビジネスモデルに関しては、これらのプラットフォームは WhatsApp に依存しており、販売代理店を通じて製品を販売しています。事業分野別に見ると、これらのプラットフォームは主に衣料品や靴などに焦点を当てています。

上記のプラットフォームに加えて、インドのソーシャルeコマース大手Flipkartもソーシャルeコマースモデルを試みており、ソーシャルメディアを通じてプラットフォームへのトラフィックを誘導しようとしている。

インドにおけるソーシャル電子商取引の現在の規模は大きくありませんが、今後数年間で重要な市場シェアを占めるようになるため、販売者はその機会を捉えるべきです。

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