とても美味しいです！アマゾンのオペレーションマネージャーがウォルマートに転職し、給与が50%増加

部外者にとって、アマゾンの運営は良い仕事かもしれない。毎日、オフィスに座ってデータを確認し、在庫を補充するだけです。とても簡単です。

しかし、その苦しみを理解しているのは、そのサークル内の人々だけです。手数料は減り、新製品の宣伝もできず、在庫処分のために一日中損失を出しています。

さらに、高いパフォーマンスのプレッシャーも、多くの業務が直面する大きな問題です。毎月、チームリーダーが設定した業績指標によって死ぬほど苦しめられます。評価期間中は不安のせいで一晩中眠れない人もいます。

この「厳しく厳しい」環境において、多くのオペレーションチームの間で転職はコンセンサスとなっており、アマゾンのオペレーションプロフェッショナルが転職後に何ができるかという話題は、主要なソーシャルメディアプラットフォームで引き続き話題になっています。

この業界を諦めて、別の業界でやり直すことを選択する人もいます。しかし、ほとんどの人は、Amazon の運営から独立したサイトの運営に転職したり、運営からサービス プロバイダーに転職したりするなど、業界内の他の職種を選択するでしょう。

最近、 Amazon の運営会社が Walmart への切り替えに成功しました。以前よりもプレッシャーが減っただけでなく、全体的な給与も大幅に増加しました。

このオペレーターがアマゾンで働いていたとき、上司はよく売れない商品を詰め込んで、在庫を処分するように頼んでいたことが判明した。数か月間懸命に働いたにもかかわらず、彼はほとんど報酬を得られなかった。

長い目で見れば、これは解決策ではないと感じたので、転職を検討し始めました。 1か月以上観察した後、私は最終的に中規模の越境EC会社に入社し、ウォルマートの業務を行うことを選択しました。

転職後、プラットフォーム全体のトラフィックはAmazonほど良くないですが、作られる商品はより洗練されています。このオペレーターは、以前に Amazon で働いた経験があり、すべての店舗が米国内にあったため、すぐにコツをつかみました。

しばらく検討した後、オペレーターは自分に合った方法を見つけました。彼は試用期間を無事に通過しただけでなく、評価課題も超過しました。正社員になって最初の月の給料は9,000元近くになり、前職より50％近くも高かった。この給料は中国中部の二級都市としては非常に良いです。

しかし、この手術経験は、結局のところ、まだ個別のケースです。企業によって評価基準は異なります。また、取扱商品や業務現場の違いにより、当然給与も異なります。

事業者にとって最も重要なことは、自らのコア競争力を持ち、仕事において徐々に独自の方法論を形成することです。この方法によってのみ、彼らは常に変化する業界で無敵であり続けることができるのです。

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