アリババは「多角的ガバナンス」をアップグレード、張勇は「機敏な組織」を推進し、内需拡大とグローバル化戦略を推進

12月6日、アリババの張勇会長兼CEOは社内文書で、同社の「多角的ガバナンス」体制を強化し、新設された「中国デジタル事業」と「海外デジタル事業」部門の責任者としてそれぞれ戴珊と江帆を任命すると発表した。

グループ社長として戴山氏はアリババグループを代表して、淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴を含む）、B2C小売事業グループ、淘宝財財、淘宝特約、1688事業を担当し、「中国デジタル事業部門」を形成する。

グループ社長として、江帆氏はアリババグループを代表してAliExpressと国際貿易（ICBU）の2つの海外事業を担当するほか、ラザダなど海外市場をターゲットとするいくつかの子会社と共同で「海外デジタル事業部門」を形成する。

張勇は社内文書の中で、多様化したガバナンス体制のアップグレードの目的は、より明確な戦略計画と、さまざまな事業分野でより機敏な組織で未来に立ち向かい、真に長期的な価値を創造することであると述べた。内需、グローバル化、クラウドコンピューティングはアリババの3つの主要戦略です。張勇氏は2015年にCEOに就任して以来、常にアジャイル組織概念の活用を主張し、アリババの多角的な事業の発展のニーズに適応するために内部生産関係の調整を導いてきました。この的を絞った組織構造の調整は、アリババが国内需要と海外事業にさらに注力していくというシグナルを送っている。

アリババはまた、呉偉氏が2022年3月31日をもってグループ最高財務責任者（CFO）を退任し、後任としてグループ副最高財務責任者（副CFO）の徐紅（トビー）氏が就任すると発表した。ウー・ウェイ氏は引き続きグループの執行役員およびグループ取締役会傘下の持続可能な開発委員会の委員を務める。張勇は社内書簡の中で、ウー・ウェイ氏の過去15年間の仕事とアリババに対する功績を「傑出した歴史的貢献」と全面的に評価した。同氏はまた、自分とウー・ウェイ氏は数年前からCFOの後継者計画の立案を開始しており、現在では引き継ぎの条件が整っていると述べた。

張勇氏は、アリババグループが将来の成長を推進するために複数の事業エンジンのパターンを形成するにつれて、「多様化したガバナンス」がグループの新しい組織戦略になるだろうと述べた。アリババは、より多くの新しいガバナンス方法を模索し、常に生産関係の先進性を利用して先進的な生産力の解放を推進し、組織革新を利用してビジネス革新を推進したいと考えています。

内部書簡の全文:

自分らしく、一緒に苦楽を共に乗り越えましょう

アリババの皆様へ

年の終わりが近づくにつれ、私たちは自分自身を調整し、再び始める時期になります。今年は課題の多い年であることを認めなければなりませんが、社会の発展の全体的な流れにうまく溶け込み、私たち自身の変革を始めることができる年でもあります。ある程度の進歩は遂げましたが、多くの課題にも直面しています。当社グループは、大きな周期的変化の真っ只中において、多角的なガバナンス体制をさらに強化し、より明確な戦略計画と各事業領域におけるより機動的な組織体制で将来に立ち向かい、真に長期的な価値を創造するために、以下のことを決定しました。

1. 戴山（蘇全）はグループ社長として、グループを代表して淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴を含む）、B2C小売、淘宝財財、淘宝特約、国内貿易（CBU）を担当し、「中国デジタルビジネス部門」を形成します。ますます熾烈になる競争環境に直面して、私たちはより効率的に意思決定を行い、より統一された行動を取り、あらゆるレベルの組織間でより明確な位置付けと分業を行う必要があります。私たちは、ダイ・シャンが、その豊富な市場経験、卓越したリーダーシップ、そして女性の経験に関する独自の視点を基に、中国におけるアリババの消費者部門で引き続き主導的な役割を果たしてくれることを期待しています。

江凡氏はグループ総裁として、AliExpressとInternational Trade（ICBU）という2つの海外事業を担う組織と、Lazadaなど海外市場をターゲットとするいくつかの子会社を統括し、共同で「海外デジタル事業部門」を形成するグループを代表する。過去数年間、アリババの海外市場は急速に成長し、年間の海外アクティブ消費者は2億8,500万人に達しました。しかし、私たちが真のグローバル企業となり、大きな可能性を秘めた海外市場でさらなる成功を収めるには、まだ長い道のりが残っています。そのためには、海外市場に対する全体的な戦略的な青写真と組織的な保証を形成し、決意を持って前進する必要があります。蒋凡氏はタオバオでの7年間で、ワイヤレス、パーソナライズ、コンテンツベースのタオバオの発展に重要な貢献をしてきました。江凡氏がチームを率いて海外市場の開拓においてさらなる革新を達成することを期待しています。

2015年に実行された「ミドルプラットフォーム戦略」は、ここ数年間でグループにとって最も重要な組織戦略となっています。グループ全体で複数の事業エンジンが将来の成長を牽引する構図が形成されつつあり、「多角的ガバナンス」が今後グループの新たな組織戦略となるでしょう。私たちは、より多くの新しいガバナンス方法を模索し、常に生産関係の先進性を利用して先進的な生産力の解放を推進し、組織革新を利用してビジネス革新を推進したいと考えています。

上記の任命は2022年1月1日より発効します。

2. グループ社長として、マイケル・エヴァンスはアリババ海外事業代表グループ（AGB）、国際知的財産保護（IPR）、海外広報（IGR）部門を担当し、アリババの海外市場におけるコミュニケーションと協力を強化する上でより重要な役割を果たすことになります。任命はすでに発効していた。

3. 2022年4月1日付けで、マギー・ウーはグループの最高財務責任者（CFO）を退任し、グループの副最高財務責任者（副CFO）のトビー・シューが後任となります。ウー・ウェイ氏は引き続き、当グループの執行役員および当グループの取締役会傘下のサステナビリティ委員会の委員を務めます。

アリババに入社して以来、約 15 年間にわたり、マギーは CFO として、アリババ B2B からアリババ グループまで、3 件の IPO の成功に携わってきました。彼女はまた、高い専門能力と資質を備えた財務チームを構築し、育成し、アリババの戦略実行と事業発展の強力なサポートとなっています。彼女は、資本市場、国際環境、マクロ情勢の浮き沈みに直面しても、常に冷静さを保ち、謙虚かつ粘り強く取り組んできました。彼女は私にとってかけがえのない戦友であり、多くの中核経営陣メンバーにとって親しい姉妹のような存在です。彼女はアリババの今日の発展に歴史的に多大な貢献をしてきました。 CFO の後継計画は、マギーと私が数年前から一緒に計画し始めたもので、現在は引き継ぎの条件が整っていると考えています。市場には常に浮き沈みがありますが、私たちが行っていることは長期的なものであり、経営陣の使命はアリババが長期にわたって運営され続けるようにすることです。マギーは将来、別のアイデンティティを使用して、私とチームがミッションを完了できるよう、より適切にサポートし、支援してくれるでしょう。

マギーとトビーの間の引き継ぎは、アリババの秩序ある継承の伝統を反映している。トビーは3年前にPwCからアリババに入社し、2年前にグループ副CFOに就任しました。常に変化するビジネス形態に直面しながらも、トビーはすぐに優れた専門的能力とリーダーシップを発揮しました。現在までに、トビーはグループの財務管理と戦略的投資の責任を徐々に担ってきました。トビー氏がアリババグループの次期 CFO としての責任を引き受け、グループの中核経営陣とともにチームを次の成功の段階に導くことができると信じるに足る十分な理由があります。

22歳になったアリババにとって、これは新たな始まりであり、未来に向けた断固たる変革の新たな出発点です。アリババの仲間の皆さん、一緒に頑張って、どんな困難にも耐えていきましょう！

張勇（シャオヤオジ）

アリババグループ会長兼CEO

2021年12月6日

アリババ

グローバリゼーション戦略