アリババの改革は効率的に進んでいる：複数の企業が資金調達と上場計画を開始し、将来の発展機会を創出

5月18日夜、アリババグループは2023年度第4四半期および通期の財務報告で、3月末に開始した改革計画が迅速かつ効率的に推進されていると発表した。クラウドインテリジェンスグループはアリババグループから完全に分離して独立して株式を公開し、菜鳥と盒馬は上場計画を開始し、アリババ国際デジタルビジネスグループは外部資金調達を開始し、6つの主要ビジネスグループは正式に取締役会を設立する。

アリババは、これはアリババの将来の発展のために行った積極的な改革であり、グループの取締役会から全面的な支持を受けていると述べた。アリババは24年前の設立以来、革新と自己変革を繰り返しながら、積極的に変化をリードし、より未来志向の発展機会を創出し、刺激してきました。改革を通じて組織を活性化することで、より多くの事業が装備され、目立つようになり、これはアリババの発展の歴史における変革の精神と一致しています。

3月28日、アリババグループの張勇会長兼CEOは全従業員に宛てた書簡で、1+6+N組織改革の開始と、クラウドインテリジェンスグループ、タオバオグループ、ローカルライフグループ、アリババ国際デジタルビジネスグループ、菜鳥グループ、グレーターエンターテインメントグループの6つの主要なビジネスグループと複数のビジネス会社を設立することを発表しました。各事業グループ及び事業会社は取締役会を設置し、取締役会のリーダーシップのもと、CEO責任制を実施します。アリババグループは持株会社経営モデルへと全面的に移行します。

一連の実質的な進歩が急速に実現され、各事業グループや事業会社の発展の道筋がより明確になりました。アリババの財務報告によると、アリババクラウドインテリジェンスグループはアリババグループから完全に分離され、より柔軟に市場参入できるようになるという。

過去10年間、アリババクラウドが自社開発したコアテクノロジーは激動のデジタル時代とともに成長し、社会効率の大幅な向上をもたらしました。ガートナーの2022年の世界クラウドコンピューティングIaaS市場ランキングによると、Alibaba Cloudは世界で第3位、アジア太平洋市場で第1位にランクされています。 Alibaba Cloud は、世界 28 の地理的リージョンで 86 のアベイラビリティゾーンを運営し、世界中で 400 万人を超える顧客にサービスを提供しています。

市場の変化は止まることなく、新世代のテクノロジーの波が次々と生まれ続けています。今後 10 年間で、Alibaba Cloud は社会全体のインテリジェント プロセスに全面的に貢献します。アリババは、アリババクラウド事業と消費者向け事業は、顧客特性、ビジネスモデル、発展段階、市場環境などの面で大きく異なると述べ、アリババクラウドの独立性が高ければ高いほど、発展が速まるとしている。 Alibaba Cloud の完全なスピンオフと独立上場は、イノベーションの促進と市場参入の促進に役立つでしょう。これは、世界的なテクノロジーおよびインターネット企業の中でも先進的かつ独創的な取り組みです。

財務報告書には、アリババグループの取締役会が、アリババ国際デジタルビジネスグループが事業のさらなる発展と成長を支援するために外部資金調達の検討を開始することを承認したことも記載されている。消費者向けサービス能力とサプライチェーン能力が連動して進歩するにつれ、海外事業は徐々にアリババの着実な成長を牽引する新たな原動力の一つへと成長しました。

同時に、アリババグループの取締役会は、菜鳥集団の上場に向けた調査の開始を承認しており、今後12～18か月以内に完了する見込みだ。今年はCainiao設立10周年の節目の年です。 10年間の発展を経て、Cainiaoは国内物流、国際物流、都市・農村ターミナル、物流技術、物流不動産の5つの主要事業分野を形成する大手デジタル物流企業に成長しました。また、グローバルな物流インフラとサプライチェーン機能の構築にも投資を続けています。市場テストを行うには絶好の機会です。

さらに、アリババグループの取締役会は、ヘマの上場手続きの開始も承認しており、今後6～12か月以内に完了する予定だ。 2015年に設立されたHemaは、アリババの新たな小売業の模索のベンチマークとして、明確なビジネスモデルと比較的明確な利益見通しを形成しています。

財務報告ではまた、アリババグループの取締役会が6つの主要事業グループの取締役会を承認し任命したことも明らかにされた。事業グループのディレクターは、アリババの上級ビジネスリーダーであり、豊富な業界および市場経験を活かして、各事業グループの迅速かつ健全な発展を強力にサポートします。

アリババは、継続的な自己変革と革新こそが企業が未来に立ち向かう最善の方法であると強調した。持続的な高品質の成長への唯一の道は、生産関係を変革し、組織をより機敏にし、意思決定チェーンを短縮し、対応を迅速化することで、生産性をさらに高め、イノベーションを刺激することです。同時に、私たちは、自己変革の下での一連の実質的な措置を通じて、社会の各分野がデジタル経済の活発な発展にさらに積極的に参加し、それを共有し、より多くの機会を創出し、共に未来に立ち向かうことを奨励したいと考えています。

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