アメリカは、自国のサプライチェーンが中国なしでは成り立たないことに気づいたのだ！

外国メディアは、米国では産業機械からビーチサンダルまで、ほぼすべての品目に「Made in China」のラベルが貼られていると報じた。

同氏はまた、米国はサプライチェーンが中国に依存し続けることにはリスクがあると考えているとも述べた。コストの上昇から世界的流行まで、多くの要因が企業にサプライヤーや中国との関係を再考させるだろう。

米国の中国における単一サプライヤー基盤への依存は、 2020年初頭に中国各地で製造業とサプライヤーの活動が停止した新型コロナウイルス感染症のパンデミックの際に特に深刻化した。その影響は太平洋を越えて波及し、商品を調達できない米国の輸入業者に影響を及ぼしている。

アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社のグローバルサプライチェーンおよび調達担当上級副社長カミーユ・バティスト氏も、同社の製品のいくつかの主要原材料の主要サプライヤーはすべて中国にあると述べた。パンデミックにより中国での生産と輸出が中断したため、バティスト氏と彼女のチームは「他のサプライヤーを探し回らなければならなかった」。

最終的に彼らは南米で適切な原材料を見つけましたが、それは中国から持ち込むのに慣れていたものとまったく同じではなかったため、生産に使用する材料を調整せざるを得ませんでした。同社の行動は、地域や国に主要サプライヤーを持つことの長期的なリスクを露呈している。

「他の場所からも材料を受け取ることができるサプライチェーンを構築する必要がある」とバティステ氏は語った。 「常に複数の情報源を用意しておく必要があります。」

パンデミックが拡大するにつれ、どの調達先も例外ではなくなった。ロックダウンは、ある地域では解除されるが、別の地域では実施されるのみとなる。中国からの単独調達だけがリスクではありません。いかなる地域からの単独調達もリスクを伴います。

米国が中国からの輸入品に第301条関税を課したとき、多くの企業がベトナムに目を向けた。デューク大学国際開発センター所長のエディ・マレスキ氏は、この国は識字率が高く、労働コストが比較的低いと述べた。さらに、多くの外国人投資家は、ベトナムは政治的に比較的安定しており、財産権もより安全であると考えています。ベトナムでは電子機器と自動車部品が成長している。

フレックスポートの国際税関担当副社長トム・グールド氏も、ベトナムは企業にとって魅力的な方法で取り組みを強化していると述べた。つまり、ベトナムのサプライヤーは調達、生産、品質保証、環境問題、労働問題を把握する必要があるということです。ベトナムにはすでに顧客が必要とする製品を生産する能力があります。

多くのアメリカ企業はベトナムだけでなく、バ​​ングラデシュ、タイ、インドネシア、マレーシアでもサプライヤーを探しています。しかし、東南アジア全域で人権問題が依然として残っています。また、この地域の多くの国では輸送インフラや港湾が発達しておらず、配送時間とリスクが増大するばかりです。

サプライチェーンの多様化を推進するのと同じリスク要因が、米国への移転を検討するきっかけにもなっている。米国では、距離が近いため輸送時間が短く、排出量が少なく、「Made in the USA」ラベルを宣伝できるからだ。輸入関税はもはや問題ではありません。総所有コストは一般的に低くなります。

トーマスが3月に回答者を対象に行った調査では、メーカーの83%が再参入する可能性が高い、おそらく再参入する、または非常に再参入する可能性が高いと回答しており、2020年3月の54%から増加している。アジアおよびラテンアメリカ。

多様化は最初のレベルで止まりません。調達業界グループの一部のメンバーは、ベトナムにサプライヤーを追加することで多様化を図っていると考えていたが、そのサプライヤーが中国のサプライヤーと同じ場所から材料や部品を購入していたことが判明した。 「結局のところ、ほとんどすべての道は中国に通じている」

今日の世界では、第 1 レベルの接続であれ、第 4 レベルの接続であれ、中国から完全に切り離されたサプライ チェーンを想像することは困難です。

ファッション産業協議会による2021年ファッション業界ベンチマーク調査によると、米国ファッション企業にとって最も一般的な調達先は中国です。機械、玩具、プラスチックなどは中国から来ることが多いです。医薬品のサプライチェーンは海外生産に大きく依存しています。

米国は、自国のサプライチェーンを中国から切り離すことはできないことを発見した。